課程資訊
課程名稱
創意產業專題
Topics in Creative Industries 
開課學期
112-2 
授課對象
社會科學院  經濟學系  
授課教師
馮勃翰 
課號
ECON5162 
課程識別碼
323 U0270 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期一2,3,4(9:10~12:10) 
上課地點
社科307 
備註
初選不開放。不開放初選,領授權碼選課。申請方式詳見課程概述。
限學士班三年級以上 或 限碩士班以上 或 限博士班
總人數上限:30人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

【選課方式】

不參加學校電腦選課,採申請制,共24個名額。
想申請的同學請填寫以下網路表單,並依指示提供申請資料:

https://forms.gle/UYqpST7ZEzSxa4EF8

申請時間為即日起至1/24午夜,請勿錯過!
錄取名單將於 1/29 (一) 15:00 前發信通知。

歡迎所有對創意產業有興趣的同學踴躍申請,
也歡迎修過「影視幕後的商業運作」的同學參加此門進階課程,
期待在課堂中互相交流、一起學習!

【課程簡介】

在這門課程中,
我們將運用經濟學觀念,從商業、產業、管理與行銷的角度出發,
探究關於創意產業的不同課題。

什麼是創意產業?我們採用英國政府的定義:

「創意產業」是以人的創意、才華和技藝為最重要的生產投入,
藉由智慧財產的產生與利用,來創造財富與工作機會的產業。

我們會討論到的產業,包括電影、電視、遊戲、出版、
漫畫、平面媒體、創作者經濟、音樂、Podcast 與角色IP。
特別歡迎對相關產業有興趣的同學來修課。

本學期我們將聚焦在以下三個主題:

- 市場設計
- 內容的商業模式
- 內容產業的轉型與創新

課程內容結合經濟學理論與產業實務,採小班制,
上課方式包括由我講授、個案討論和同學分組報告,
希望藉由比較深入的討論互動,
幫大家發展出值得投入的產學合作或論文研究計畫。

這門課的其中一個重點,
是同學需要從電影、條漫、角色IP周邊、書店、聲音經濟等五個主題擇一,
分組執行一個迷你的研究計畫。
五個主題的簡要說明如下:

1. 電影
與樂久國際娛樂合作,發展“test screening"方法。

2. 條漫
發展能吸引和留住Webtoon讀者的有效策略。

3. 角色IP周邊
由露天拍賣提供動漫IP周邊商品的銷售數字,包括新品和二手品項,
由同學自己找研究題目向露天提案。

4. 書店
與馮老師的文化部出版政策研究小組合作,
研究有助於出版業長期繁榮的價格結構,
並研擬虛實整合的 bookshop.org 新型態商業模式在台灣落地執行的可能性。

5. 聲音經濟
與馮老師的 Podcast 團隊合作,
研究有聲書平台的設計與建立。

專題題目並不排除其他可能行,但優先以上述五個領域與為主。

【課程說明會】

課程線上說明會影片:
https://supr.link/cfetM

若對上課方式與課程內容有問題,
歡迎與我 (馮老師) 聯絡:pohan.fong@gmail.com 

課程目標
運用經濟學觀念,
從商業、產業、管理與行銷的角度出發,
探究關於創意產業的不同課題。 
課程要求
1. 閱讀指定個案,撰寫討論提綱,參與課堂討論。
2. 各組輪流做課堂口頭報告或擔任個案討論的引言人。
3. 從本學期的「五個主題」出發,執行一個迷你研究計畫,並於期末做公開發表。
4. 繳交哈佛個案授權費,約400-500元。 
預期每週課後學習時數
3-6小時 
Office Hours
另約時間 備註: 事前用email約時間 
指定閱讀
哈佛商業個案:
- Cola Wars
- Shopify or Amazon, That is the Question
- Webtoon Entertainment
- Marvel Enterprises
- Spotify
- MrBeast
- Angry Birds
- Barbie
- TikTok
- Washington Post 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個案討論 
35% 
於個案討論課前繳交一頁提綱、課堂中參與討論。 
2. 
專題研究 
55% 
分組執行一個迷你研究計畫,需要在期中提案,期末做成果發表,包括一份書面報告,以及一場口頭簡報。 
3. 
組員互評 
10% 
 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
作業繳交方式
考試形式
其他
由師生雙方議定
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/19  觀念複習:內容產業的本質性難題|個案:Warner Bros. Discovery 
第2週
2/26  廣告的規模經濟|個案:Cola Wars 
第3週
3/04  市場設計的幾本原理|個案:Shopify vs. Amazon 
第4週
3/11  網路漫畫的市場設計|個案:Webtoon Entertainment 
第5週
3/18  角色IP的商業模式|個案:Marvel Enterprises (1998-2005) 
第6週
3/25  聲音經濟的商業模式|個案:Spotify
 
第7週
4/01  專題提案報告(各組上台) 
第8週
4/08  創作者經濟的商業模式|個案:MrBeast 
第9週
4/15  如何打造具有國際市場潛力的爆款 (1)|個案:Angry Birds 
第10週
4/22  如何打造具有國際市場潛力的爆款 (2)|個案:Barbie 
第11週
4/29  好內容如何被發現?|個案:TikTok 
第12週
5/06  為什麼英美的實體書店可以轉虧為盈?|個案:Waterstone 
第13週
5/13  在數位時代,獨立書店的轉型與創新|個案:bookshop.org (創業講Andy Hunter演講邀約中) 
第14週
5/20  在數位時代,平面媒體的轉型與創新|個案:Washington Post, New York Times 
第15週
5/27  課程總結:九十年玩具品牌如何面對每一個年代的技術革新?|個案:LEGO 
第16週
6/11  專題成果發表(各組上台,對外公開,日期為暫定)